Hoppa till sidans innehåll
Foto: Per Wiklund

TEMA: ”Elitlicensen ska bidra till ökad kvalitet”

2018-02-05 13:00
I fredags inledde vi vårt ”Tema Föreningsekonomi” här på skibf.se. I dag fortsätter vi med del 2 där vi har pratat med Tomas Eriksson på SIBF, som ansvarar för implementeringen av den Elitlicens som håller på att införas inom Svensk Innebandy.
  • Uppdaterad: 2018-02-07 16:24

Elitlicensen började implementeras stegvis från säsongen 2014/2015. Nästa steg är att föreningar med lag i SSL, Allsvenskan eller Division 1 per den första maj i år ska vara skuldfria inom idrotten samt inte ha några förfallna fordringar till bland annat Skatteverket.
Den 1 maj 2019 införs så det femte och sista steget i Elitlicensen då elitföreningarna även ska ha ett positivt eget kapital.
Med anledning av detta ställde hemsidan några frågor till Tomas Eriksson, ansvarig i Svensk Innebandys förvaltningsråd:

Vad är det viktigaste syftet med att införa elitlicensen?
– Vi har två syften, dels att alla ska behandlas lika, och ”doping inom ekonomi” ska undvikas, och dels att stötta och bidra till ökad kvalitet, och förbättrad ekonomisk bas hos alla 156 förbundsserieföreningarna i SSL/Allsvenskan/Division 1.

Vilka effekter har ni sett hittills?
– Vi ser ökad förståelse och respekt för att alla ska behandlas lika. Och vi ser att betydligt fler uppnår elitlicensens kriterier. Till exempel SSL Dam har sedan införandet av elitlicens i februari 2014 tills idag gått från 7 klubbar som då uppfyllde elitlicensen, tills idag där redan 11 av 14 uppfyller kraven. Och där några ligger väldigt nära att uppfylla.

– På SSL Herr är motsvarande resa att fyra föreningar uppfyllde kraven 2014, och idag uppfyller 8 av 14 föreningar kraven. I Allsvenskan herrar uppfyller 16 av 24 elitlicensens krav, och i Allsvenskan damer uppfyller 20 av 32. På Allsvensk nivå har vi sett en bra ”uppryckning”. Division 1 herrar är däremot ännu inte helt färdiganalyserat.

Vilka är konsekvenserna för de föreningar som inte lyckas uppnå kraven?
– Man varnas innevarande säsong, och till året därpå sker nerflyttning en serienivå.

Vad är viktigast i föreningarna att jobba med för att uppnå en god ekonomi?
– Att prioritera uppbyggnaden av föreningens organisation, och arbeta långsiktig samt att föreningen styrs av föreningens styrelse och inte av rent sportsliga kortsiktiga mål. Detta kommer att leda till en stark klubb organisatoriskt, som kan jobba med att bygga upp en sund och bra ekonomi.


ALLA STEGEN I SVENSK INNEBANDYS ELITLICENS

Säsongen 2014/15
• En gemensam kontoplan för alla innebandyklubbar infördes.

Säsongen 2015/16
• Ett gemensamt räkenskapsår med avslut 30 april infördes.

Säsongen 2016/17
• Klubben ska ha en auktoriserad eller godkänd revisor.

Säsongen 2017/18
• Klubben ska per den 1 maj 2018 vara skuldfri inom idrotten och till Skatteverket.

Säsongen 2018/19
• Klubbens egna kapital ska per den 1 maj 2019 vara positivt.

Från och med den 1 maj 2019 gäller sedan innebandyns elitlicens fullt ut.


Tidigare artiklar i SkIBF:s "Tema Föreningsekonomi":

2018-02-02: Del 1 – Kartläggning: Så mår Skånes innebandyföreningar!

 

MER ATT LÄSA OM SVENSK INNEBANDYS ELITLICENS

Innebandyn inför elitlicens
http://www.innebandy.se/Nyheter/SIBF/Innebandyn-infor-elitlicens1/

Elitlicens
http://www.innebandy.se/Tavling/Elitlicens/

Elitlicensen – här är status just nu
http://www.innebandy.se/Arkiverade-nyheter/Nyhetsarkiv/Augusti-2017/Elitlicensen---har-ar-status-just-nu/

Så många SSL-föreningar klarar elitlicensen idag
http://www.innebandy.se/Nyheter/SIBF/Har-ar-statusen-for-foreningarna-infor-elitlicensen/

 

Fotnot: Har du frågor kring SkIBF:s arbete gällande föreningars ekonomi kan du maila till: This is a mailto link  alt. This is a mailto link

Skribent: Niklas Svensander

 

 

Skånes Innebandyförbunds samarbetspartners: 

 

klubbhuset_logo_skibfse

 


Följ Skånes IBF
 

instagram  twitter 

facebook  YouTube
 

ibis_logga_ny2
 

Skåneidrotten

 

 

 

Postadress:
Skånes Innebandyförbund
Box 10063
200 43 Malmö

Besöksadress:
Hyllie Stationstorg 2
215 32 Malmö

Kontakt:
Tel: 040-600 59 60
E-post: This is a mailto link